轻资产、新机制、聚资源 长虹布局手机未来

20153上善若水

　　　伴随全球首款物联网手机的推出，“轻资产、新机制、聚资源”的长虹手机运营战略也浮出水面。据了解，长虹通信已组建以研发人员占70%的全新运营团队，是一支分布在美国硅谷，中国深圳、成都、绵阳四地的“跨国部队”，实现跨地区、跨时区的在线同步研发。

　　在运营机制上，长虹通信将采用合伙人制度，并已经实行员工持股计划。刘体斌表示，长虹秉持开放的心态欢迎有实力的外部团队、优秀的人才和战略资本的进入，将调集内部一切资源支持手机业务发展。长虹技术中心、软服中心、创新中心及可靠性中心将为长虹手机提供技术支持;多媒体、美菱、空调、日电等子公司为手机业务提供终端协同服务;而大数据公司、智慧社区、智慧教育、智慧医疗、智慧娱乐、数字营销、智能制造等为长虹手机提供服务性支持。

　　同时，此次长虹将手机业务再起航的重任交由长虹公司总经理刘体斌，也足见长虹公司对手机业务的重视与发展决心。

　　刘体斌表示，长虹已经拥有了电视、冰箱、空调、小家电等比较完善的产品阵营，这是其他互联网公司和其他手机企业在物联网生态中不具备的优势。“长虹手机业务有集团公司战略转型的巨大红利，有清晰的差异化定位，有优秀的团队和集团倾力支持，长虹手机一定能够抓住物联网时代的风口，实现触底反弹，重新赢得市场，赢得用户，赢得尊重。”