国产占尽优势 家电一马当先

玉面银狐

　　3C品牌点评
　　格力
　　在上半年空调行业销量整体下滑了6%的情况下，而格力仍实现了同比3%的增长，实现销量2002万台。根据格力电器公布的2012年半年报显示，上半年格力电器实现营业收入483.03亿元，较上年同期增加20.04%，其中内销收入348亿元，同比增长20%，出口实现收入93亿元，同比基本持平，为家电行业注入一支强心针。
　　在家电产业大环境不好的背景下，市场份额总量减少，更考验企业竞争力，也凸显了格力及其产品得到了消费者的认可。格力始终坚持在产品品质上下工夫，今年2月，格力电器自主研发的1赫兹变频技术荣获2011年度国家科技进步奖，成为唯一获奖的专业化空调企业。截至目前，应用格力1赫兹变频技术的空调产品，已经实现了2500万台套的销量，实现销售额630亿元，得到了市场的广泛认可。格力提出年增200亿的要求，力争“十二五”达到2000亿元销售的目标。

　　美的
　　过去数年，美的各个产业集群可谓一路狂奔，于2010年销售额一举突破千亿元大关，2011年更是接近1500亿。但高增速的背后是风险也在累积，以规模为导向的美的在自去年以来的经济寒冬中暴露了不少内部问题：产能的急剧扩张导致库存的高居不下，营销成本的高企也导致产品毛利率低、整体净利润不高。而外部环境的变化难以支撑高增长的延续，美的顺势而为，从去年开始紧急启动“从规模到质量的转型”，围绕着“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，以退为进“御寒过冬”，在营收下降的情况下，上半年美的的净利润增加6%到21亿元。
　　今年8月底，美的创始人何享健更是选择了将美的掌舵权交棒给职业经理人，同时美的也开始为集团整体上市做好业务架构的布局。美的正在迎来新的开始。

　　海尔
　　海尔是今年节能惠民补贴政策的最大赢家，包括彩电、空调、冰箱、洗衣机、热水器所有五大品类的数百款产品入围补贴目录，成为入围最多的家电品牌。不仅如此，在工信部公布的首批“能效之星”产品目录中，海尔以18个型号产品入围再次成为入围最多的家电企业。
　　在多品牌战略方面，除了海尔品牌之外，定位高端的卡萨帝品牌和面向三四级市场的统帅品牌今年都取得了较好的成绩，尤其是卡萨帝品牌，通过一系列艺术主题的活动，成功树立了卡萨帝高端家电的形象。在智能家居方面，海尔同样引领了风潮，在刚刚过去的IFA展上，海尔就以“未来生活”为主题，向全球消费者与经销商展示了旗下冰箱、洗衣机、酒柜、洗碗机等全套白电新品，以领先技术、创新产品、极致体验向全球呈现了一场未来家电的“盛宴”，展示了“中国创造”的全球化品牌魅力。

　　联想
　　联想今年提出了“PC+”战略，目标使联想成为全球互联网终端领域的领导厂商。PC产业进入PC+时代，多种新型设备应运而生，都能拥有个人电脑般的计算、存储和网络通信能力，都能提供基于互联网丰富的功能和应用。继个人电脑、智能手机和平板电脑之后，今年5月，联想推出了其首批智能电视产品，这是联想布局PC+终端的最后一款屏，标志着联想PC+战略四屏产品布局的初步完成。
　　目前，在消费级市场，联想在PC业务上已稳坐全球市场第二把交椅，并有望在今年三、四季度超越惠普，在智能手机市场上，联想智能手机已经在中国市场占据第二的位置，在平板电脑领域，联想乐Pad在中国市场已经取得50%的Android平板电脑的市场份额。为了增强在企业级市场的力量，联想今年8月还宣布与全球信息存储及管理产品、服务和解决方案，领导厂商美国EMC公司建立战略合作伙伴关系，双方组建合资公司，挺进企业级市场。

　　西门子
　　自1994年进入中国家电市场以来，西门子就成为这个富有竞争力的市场中最成功的国际厂商之一。随着生活水平的提高，中国消费者对家电产品的要求不断提升，作为世界领先的家电制造商，西门子致力于为中国消费者提供最先进的技术、产品、生活方式和用户体验。目前西门子产品涵盖厨房电器、洗衣干衣机、冰箱等多个方面。
　　得益于西门子在节能产品生产研发的长期努力和取得的良好成果，国家“节能产品惠民工程”一经启动，西门子就抓住机会，多款洗衣机和冰箱产品入围“节能惠民工程”的产品名录，目前已在全国各地市场广泛销售。日前，西门子的两款冰箱和洗衣机产品还获工信部颁发的“能效之星”奖，彰显西门子家电在产品节能方面的雄厚实力和显著优势。

　　三星
　　今年是三星进入中国市场的第二十年，经过二十年的耕耘，三星已经扎根中国市场，中国市场也已经成为三星不可或缺的战略要地，去年三星在大陆地区的销售额已经达到了500亿美元。
　　2012年三星继续在中国市场推出了众多科技创新的产品，包括搭载智能功能的电视机产品、开创大屏手写时代的智能手机产品、全球首款投影智能手机、采用保湿新生双循环技术的冰箱产品、泡泡净洗衣机产品等，极大地丰富了产品线，更好地满足消费者的需求。不仅如此，三星正不遗余力地强化产品之间的融合，今年的三星中国论坛上提出“打破界限”的理念，希望通过建立智能电视、手机、平板、电视等终端的互联互通，实现更多的家庭分享。具体落实的手段主要是通过三星N-service解决方案，使消费者随心所欲地在不同设备之间轻松共享和体验精彩内容。

　　康佳
　　自率先发布首个全开放式彩电平台之后，康佳一直在技术上下功夫，力争先人一步，不断推出新的产品。今年7月康佳就率先在“十一”新品发布会上推出了“双通道”同步云电视产品，这款高端主推新品还因其开创了电视行业发展史上功能应用的新里程碑，先后获得中国视像行业协会、中国电子商会授予“技术创新奖”、“创新技术”等荣誉。随后，康佳也通过高端产品双通道的推广和升级，率先打响彩电行业应用差异化战略。
　　电视早已不是康佳的全部，白电作为康佳集团的核心业务之一，始终坚持科技创新，不断致力于产品性能的优化和整合，坚持倡导节能、环保的社会责任感，并在此基础上不断丰富产品线，逐渐形成健康和节能产品两大营销品类。在“节能产品惠民工程”的首批节能产品推广目录中，康佳共有156款平板电视和全部55款冰箱入围。

　　创维
　　创维一直以专一而稳健的形象出现，其大部分营业额靠彩电支撑，液晶模组、机顶盒、安防等业务也都围绕电视机这块屏展开。根据创维6月底公布的年报显示，2011财政年度，创维电视机销量为925万台，其中中国大陆市场销量为702万台，中国大陆市场的营业额占创维总营业额88.1%。2012年度，创维表示有信心使彩电销量达到1000万台。如今，创维也在小步而稳健地向海外新兴市场和白电市场拓展。创维在中国农村及三、四线城市中具有庞大的销售体系和稳固的市场地位，借助这一优势，也可以在白电领域有所拓展。
　　创维提出了2015年要实现500亿元的销售目标，目前，创维在中国彩电市场的占有率大概在15%以上，要想在彩电市场激烈的竞争中继续加大市场份额，创维正在由原来的竞争导向向消费者导向转型，不断研发及设计新产品，占据市场主动。

　　TCL
　　TCL自去年起即全面发力3D智能云电视，并在今年4月全球率先启动企业“全云战略”，推出系列3D智能云电视产品，一举走在了智能云产业最前沿。同时，TCL通过布局华星光电8.5代线，TCL在中国彩电业内率先完成了液晶产业链上下游垂直一体化整合，成功将规模优势转化为价格优势，使原本价格处在“云端”的3D智能云电视逐步亲民化、普及化，受益于全线3D智能云电视产品的强大的竞争力及全产业链整合带来的综合优势，拉动TCL液晶电视销量不断攀升。据Dispalysearch报告显示，今年一季度TCL已超越夏普、松下进入全球液晶电视前5位，这也是中国彩电企业首次进入全球“前五阵营”。上个月，TCL更与腾讯跨界合作推出全球首款可移动大屏娱乐智能云终端ICE SCREEN，填补了市场空白，改变了过去中国3C行业长期跟随国外发展步伐的现状，实现自主创新的突破。

　　老板电器
　　过去的一年中，老板电器不仅大力完善营销渠道和品牌体系，对于品牌形象的塑造与维护，也放到了企业日常经营管理的重要位置。从全球征集老板厨房文化科技体验馆设计方案，到博鳌千人经销商大会的成功举办，再到老板“在厨房，唤醒另一个你”的活动，以及今年的“有爱的饭，为世界构建更多幸福的家”人文营销战略的实施，老板电器一路扎实稳步的发展，在高端厨电市场站稳了脚跟。
　　在上半年厨电行业整体不乐观的情况下，仍交出了一份亮眼的半年报，实现营业收入同比增长20.63%，净利润同比增长32.68%。今年8月18日，总投资超过5亿元的中国厨房电器创新产业园落成，老板电器通过建立创新产业园，将研发、生产、物流、体验等各个环节紧密联系，实现了自身产业链的升级再造，也是其作为行业领导品牌践行国家转变经济增长方式宏观战略的具体行动。

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见识了。。。。

liuxuejun

知道啦，谢谢分享。